改善イメージ

よくある困りごとを、どう改善するか。

実名事例ではなく、中小企業で起こりやすい困りごとをもとに、相談時にどのように整理し、どこから改善するかを紹介します。

方針

実名を出さず、よくある業務の困りごとと改善パターンを示します。

業務内容や社内の仕組みは機密情報になりやすいため、ここでは匿名化した改善イメージとして、課題、確認すること、最初に着手しやすい改善範囲を整理しています。

似た困りごとを相談する
改善 01

Excel台帳が増えすぎて状況が見えない会社

販売、購買、在庫、請求の情報が複数のExcelに分かれ、最新版が分からない、転記ミスが起きる、担当者しか分からない状態になっているケースです。

  • どのExcelを誰が何のために使っているか整理
  • 残すExcel、やめるExcel、システム化する範囲を切り分け
  • 入力フォーム、確認画面、帳票、連携の改善案を作成
  • 段階導入により現場負荷を抑えながら改善
改善 02

毎月の数字確認に時間がかかる会社

売上、原価、在庫、債権債務、プロジェクト利益などを複数システムから手作業で集計しており、月次報告に時間がかかるケースです。

  • 必要な指標、更新頻度、閲覧者、判断用途を確認
  • ERP、会計、Excel、外部システムのデータ取得方法を整理
  • データ定義と集計ロジックを明確化
  • 管理画面、帳票、ダッシュボード、定期出力を設計
改善 03

同じ内容を何度も入力している会社

ERP、CRM、WMS、MES、EC、会計、銀行、物流、外部APIが分断され、手入力やCSV連携に依存しているケースです。

  • 連携対象システム、データ項目、更新タイミングを棚卸し
  • API、CSV、バッチ、手動運用の現実的な選択肢を比較
  • エラー通知、再実行、ログ確認など運用面を設計
  • 最初は重要データから小さく連携し、段階的に拡張
改善 04

AIを使いたいが、何に使えばよいか分からない会社

AIに興味はあるものの、どの作業に使うと効果があるか、情報漏えいや確認ルールをどうすればよいか分からないケースです。

  • 契約整理、注文入力、問い合わせ分類、レポート生成など候補業務を選定
  • AIに任せる範囲と人が確認する範囲を定義
  • 入力情報、ログ、承認、例外処理のルールを設計
  • PoCで効果とリスクを確認し、実運用へ進めるか判断
改善 05

IT会社・SIerの業務システム案件を補完する協業

受注済み案件でERP、帳票、インターフェース、AI開発の人手が不足しているIT会社を、外部パートナーとして支援するケースです。

  • 顧客関係、守秘義務、担当範囲を明確化
  • 要件分析、プロトタイプ、開発、テスト、文書化を分担
  • 既存の開発規約、レビュー体制、納品形式に合わせて対応
  • モジュール単位、フェーズ単位、人月単位で柔軟に協業
改善 06

公益団体・非営利組織の軽量IT支援

予算や人員が限られる公益団体が、Webフォーム、Excel管理、名簿、活動報告、AIツール利用などを改善したいケースです。

  • IT現状と困っている業務を短時間で整理
  • 無料または低コストで使えるツールを前提に提案
  • Excel、フォーム、簡易データ整理、操作手順を支援
  • AIツールの使い方とリスクを分かりやすく説明
成果物

支援時に作成する主な成果物

案件の性質に応じて、業務フロー、課題一覧、要件整理、画面案、データ項目、連携仕様、テスト観点、操作手順、運用ルール、改善ロードマップなどを作成します。

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流れ 01

現状確認

対象業務、利用中システム、手作業、Excel、帳票、部門間の受け渡しを確認します。

流れ 02

課題整理

業務上の詰まり、重複入力、データ不整合、運用負荷、システム境界を整理します。

流れ 03

改善案作成

Excel改善、入力画面、帳票、データ連携、AI補助など、どの方法が現実的か切り分けます。

流れ 04

段階実装

効果が出やすくリスクの低い範囲から、設計、開発、テスト、文書化を進めます。

流れ 05

定着支援

操作手順、運用ルール、問い合わせ対応、改善要望の整理まで支援します。

流れ 06

継続改善

運用後のログ、現場からの意見、追加要望をもとに、次の改善範囲を決めます。